Gå direkte til innhold

Ny OG21-rapport ser på hvordan forretningsmodeller påvirker teknologiopptak

Ny teknologi bidrar til økt produktivitet og lavere kostnader. Likevel tar det ofte lang tid fra teknologi utvikles til den blir anvendt i petroleumsindustrien. I en ny rapport ser OG21 på om endringer i forretningsmodeller, slik som samarbeids- og kompensasjonsformer, kan akselerere teknologiopptak.

Rapporten fra OG21 beskriver dilemmaer som norsk petroleumsnæring må løse for å utvikle ny teknologi raskere.

- Det er ingen tvil om at tidlig involvering av leverandører og arbeid mot felles mål utløser innovasjon, sier Gunnar H. Lille, direktør for OG21.  Slike typer samarbeid bringer inn kompetanse, idéer og løsninger som kanskje ikke ville blitt vurdert ved bruk av tradisjonelle kontraktsformer.
– Men tett samarbeid og allianser har også en bakside, fortsetter Lille. Allianser kan føre til at bedre løsninger fra andre leverandører ikke blir vurdert, og over tid også til markedskonsentrasjon og mindre konkurranse.

Rapporten fra OG21 beskriver flere slike dilemmaer som norsk petroleumsnæring må løse for at teknologiopptak skal gå raskere. Rapporten presenteres på OG21-forum 8. november.

Last ned:
OG21-rapporten Business Models and Technology Acceleration PDF - 771 KB
OG21-rapporten Forretningsmodeller og teknologiopptak. Norsk sammendrag PDF - 111 KB

Ett av grunnlagene for OG21-rapporten er en rapport fra Boston Consulting Group.
Last ned: OG21-rapporten fra Boston Consulting Group: New business models and contract strategies to improve NCS competitiveness PDF - 7,0 MB

Skrevet av:
Elisabeth Skjønsberg Rådgiver +47 22 03 71 83 els@forskningsradet.no
Publisert:
07.11.2017
Sist oppdatert:
08.11.2017